黄金储备、黄金互助基金

http://news.163.com/06/0509/20/2GN5I9PI0001124J.html

http://www.chinagoldgroup.com/Cyclopedia/Cyclo43.htm

http://news.sohu.com/2004/03/12/55/news219415593.shtml

http://currencywar.blog.hexun.com/7875784_d.html

4. "黄金互助基金"（Gold Pool）




在废除金银的货币地位的进程中，国际银行家采取了"先银后金"的战略方针。先取白银的主要原因在于到60年代初，世界上只剩为数不多的几个国家还在使用白银作为货币，从美国货币系统中"摘除白银"只是一个局部手术，所遭遇的阻力和波及面都有限。




黄金的问题则复杂和困难得多。在人类长达5000年的社会实践中，无论什么时代，无论什么国家，无论什么宗教，也无论什么种族，黄金被世人公认是财富的最终形式。这种根深蒂固的意识，决不是凯恩斯等人几句轻飘飘的"黄金是野蛮的遗迹"就能化解的。国际银行家们非常清楚，黄金决不是普通的贵金属，从本质上看，黄金是唯一的、高度敏感的、深负历史传承的"政治金属"，处理不好黄金问题，是会在世界范围内掀起金融风暴的。在白银战役尚未结束之前，必须稳住黄金这边的战线。




由于美联储自30年代以来的大规模通货膨胀政策导致美联储货币发行严重超量，超量的纸币在追逐有限的金银货币过程中，无可避免地推高了金银价格。在美国国内，由财政部负责出面压住白银价格，在国际上，必须有一个相对应的组织来代行财政部的功能，负责向市场抛售黄金，将汹涌的黄金攻势压制在滩头阵地。




喷气飞机时代的到来使得国际银行家能够经常碰面，秘密商量对策。位于瑞士巴塞尔的国际清算银行于是成为他们著名的"巴塞尔周末"会议所在地。




1961年11月，经过密集协商，国际银行家达成一个"高明"的计划，由美国和7个欧洲主要国家建立了"黄金互助基金"，它的主旨就是压住伦敦市场的黄金价格。该基金由参加国的中央银行出份子，总额为2亿7000万美元的等价黄金，其中美国最为财大气粗，独家承担一半，德国战后经济起飞，荷包也日渐鼓胀起来，加之战败国自觉矮人一截，所以认捐数额仅次于美国，达3000万美元。英法意都是2500万，瑞士、比利时与荷兰为1000万。由英格兰银行实际负责操盘，先由它自己的金库中垫支黄金，然后月末和其它入伙的央行按比例结算。[7.13]




"黄金互助基金"的首要目标就是如果金价超过35.20美元时，予以迎头痛击，绝不允许越雷池一步。35.20美元的价格中包括了从纽约调运黄金的运输成本。




所有参与该基金的中央银行都保证不从伦敦市场上购买黄金，也不得从南非、苏联等第三国购买黄金，美国还保证在任何可能的情况下，游说其它国家的中央银行也采取同样的政策。




所有"黄金互助基金"的内容在当时均为最高金融机密，与巴塞尔国际清算银行的传统秘密会议一样，不得有任何书面记录，一张纸片的记录都不允许。任何协议都是口头达成，就如同老摩根以握手和口头协议来完成巨额交易一样，国际银行家们的口头承诺拥有与法律合同同等甚至更高的约束力。




在"黄金互助基金"开始运作的最初几年里，大获成功，甚至好到完全超出预先的想象。黄金生产大国苏联1963年秋农业严重歉收，不得不大量抛售黄金来进口粮食，苏联在1963年最后一个季度总共出售惊人的4亿7000万美元的等价黄金，大幅超过"黄金互助基金"的全部黄金家底，在21个月中，"黄金互助基金"的黄金弹药库暴涨到13亿美元，国际银行家几乎不敢相信自己的好运气。[7.14]




但是，越南战争的不断升级导致美联储不断加大美元的供应量，洪水泛滥的美元很很快就吞噬了"黄金互助基金"的盈余和大部分家底。法国眼看大势已去，率先退出"黄金互助基金"，不仅如此，法国政府加紧把手中的大把日渐丧失购买力的美元换成黄金，从1962年到1966年，法国从美联储手中兑换了近30亿美元的黄金并运回巴黎储存。




到1967年11月底，"黄金互助基金"总共损失了10亿美元的黄金，接近900吨。此时的美元已处在世界范围内的信心危机之中。




约翰逊总统终于沉不住气了，他想做点什么了。 在约翰逊总统身边有一群国银行家作为他的高参，他们反复向总统灌输一个主 意，那就是长痛不如短痛，与其这样一点一点被其他国家吸干黄金储备，不如孤 注一掷搏一把，拿出全部黄金家当，把伦敦金属交易市场给淹了，一劳永逸地解 决黄金对美元升值的问题，重拾世界对美元的信心。约翰逊接受了这个近乎疯狂 的建议，美联储的全部黄金储备被押上了这场空前规模的赌桌。上万吨的金砖被 装船运往英格兰银行和纽约美联储银行，准备给看好黄金的全世界投机者一个惨 痛的教训。如果计划顺利，英格兰银行和纽约美联储银行联手海量抛售黄金，造 成黄金突然超量供应，将金价打到３５美元以下，投机者势必陷入全面恐慌，并 最终击穿他们的止损线，造成更大规模的抛售黄金。待彻底打垮黄金买家的人气 之后，再以低价逐渐买回黄金，人不知鬼不觉地把黄金还回金库。这实在是一个 天衣无缝的计划。 在１９６８年年初的几个星期之内，该计划付诸执行。让约翰逊总统和所有人极 度惊骇的是，市场全部吸收了黄金的卖盘。该役，美联储总共损失９３００吨黄 金。酷爱权力却输得一塌糊涂的约翰逊总统，不久即宣布不再竞选总统连任。 [7.15]




1968年3月，"黄金互助基金"已陷入崩溃的边缘。




3月9日，总统特别助理罗斯托（Rostow）在给约翰逊的备忘录中这样写道：




大家（总统经济顾问）的结论是：一致反对让黄金涨价来应对当前的危机。多数人倾向保持'黄金互助基金'运转，但是他们认为和欧洲方面协调有困难，很难恢复市场的平静。所以他们认为我们最终不得不关闭'黄金互助基金'。大家的想法比较混乱，不知如和劝说非'黄金互助基金'的国家与我们合作，他们觉得 IMF(国际货币基金组织)可能派上用场。他们认为我们必须在30天之内对何去何从有一个清楚的想法并采取行动。




评语：您可以看出，这些想法和我们的没有太大的不同。本周末的巴塞尔会议（国际清算银行）之后，我们将可以更准确地了解到欧洲人的想法。




3月12日，在另一份备忘录中，罗斯托写道：




总统先生：




我对比尔.马丁（Bill Martin, 美联储主席，刚参加晚巴塞尔会议） 的理解是以下几点：




1. 对于黄金价格的变化，英国和荷兰人可能赞同这种选择（保持'黄金互助基金'）。德国人犹豫不决。意大利、比利时和瑞士人强烈反对。




2. 他达成了协议，大家追加5亿美元的黄金并以承诺另外5亿美元来保证基金的继续运转。（以目前伦敦市场黄金损失速度来看，这些黄金只能支持几天时间）




3. 欧洲人意识到我们很快就会面临非常不愉快的选择。他们准备不得已时关闭伦敦黄金市场，让黄金随行就市。




4. 在这种情况下，财政部、国务院、美联储、和总统经济顾问们忙了一整天来考虑一旦我们宣布关闭'黄金互助基金'后，各国以后如何协调。




5. 我们还不知道约福勒（财政部长）和比尔的个人观点。我们会在今晚或明早与他们交换意见。




我个人的感觉是，我们离真相到来的时刻越来越近了。






3月14日，在黄金问题上，罗斯托进一步报告：




您的高级顾问达成以下一致：




1.现在的情况不能再持续下去了，希望事情能有好转。




2. 我们这个周末需要在华盛顿召开一个"黄金互助基金"参与国的会议。




3. 我们将讨论：黄金在过渡期间的规则，保持金融市场持续的措施，加紧推行特别提款权（SDR's）




4. 在过渡期间，我们将对官方央行美元持有者按原价兑换。




5. 如果不能达成任何协议，我们将中止官方美元兑换黄金，至少暂时如此。然后召开紧急会议。




6. 这将可能使世界金融市场在一段时间内陷入混乱，但这是唯一能迫使其他国家接受一个长远方案的办法。我们一致认为让黄金价格上涨是最糟糕的后果。




您现在必须下决心是否立即关闭伦敦黄金市场。[7.16]




无论采取什么措施也挽救不了"黄金互助基金"破产的命运。1968年3月17日，"黄金互助基金"计划终于关门大吉了。伦敦黄金市场应美国要求关闭了整整两个星期。




在美联储黄金大战惨败的同时，越南战争的情况也出现了戏剧性的变化，1968年1月30日越南游击队对南越30个省的省会同时发动大规模进攻，甚至占领了西贡境内的一些重要目标，顺化古都也被攻陷。基辛格认为，这次进攻虽然北越取得了政治上的胜利，但是从军事角度来看却是北越的最大败笔，游击队放弃了自己擅长的飘忽不定的打法，而集中主力与美军打起了阵地战，在美军优势火力之下，游击队伤亡惨重。如果美军对业已失去了游击队掩护的北越主力部队进行大规模进攻，越南战场的前景可能会有根本改观 [7.17]。让基辛格扼腕长叹的是，约翰逊放弃了 这样一次机会。此时的约翰逊在金融战场上的惨败，已经使他丧失了坚持越南战争的底气。




伦敦黄金市场的惨败，让美国的决策精英们陷入了全面恐慌，坚持金本位的保守人士与要求废除金本位的主流派产生了激烈争论。但双方都认为在如此混乱的金融局面下，越南战争该收场了。




于是，美国的新闻舆论导向开始发生根本转变。1968年2月27日克朗凯特（Walter Cronkite）"预言"美国将会失败。华尔街日报质问"事态是否已经弄乱了我们原先可驾驭的目标？如果还没有准备好的话，美国人民应该准备接受越南事件的黯淡前景。"《时代周刊》3月15日说，"1968年已使得美国人觉悟到，在越南获胜，或甚至只有取得有利的局面，已经不是（美国）这一世界强权力所能及的了。"这时，熟睡已久的参议员们也苏醒过来，富布赖特议员开始质疑："政府有权不经过国会同意就扩大战争吗？"曼斯菲尔德则宣布："我们在一个错误的地方，从事一场错误的战争。"




1968年3月31日，约翰逊宣布对北纬20度线以北地区中止轰炸行动，他还表明不再增派大量军队前往越南，并宣称"我们在越南的目标从来就不是消灭敌人"。他又宣布放弃竞选连任总统。




越南战争结束的本质原因乃是伦敦黄金战场的惨败导致统治精英阶层的金融"底气"损耗殆尽。

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狂烂的建行网银

偶要记住这个日子，2007年5月15日。
至于偶为啥要写这个CCB的糗事，主要是基于上投摩根的专家所说“长期持有才是最大赢家”这个理论。

号称在“2006年度银行网络评选”活动中，获得“百姓最满意的银行服务”、“百姓最认可的银行”、“最具创新的银行”，“百姓最满意的银行卡”、“最受欢迎的外汇理财产品”等奖项的CCB“存存吧”，在这一天网银疯狂出错中，N多人在网上理财失败。
作为使用5-6年网银的老同志，还是推荐大家使用ICBC的网银。这个“爱存不存”的网银也还是有一套，被美国《环球金融》杂志评为2006年度“中国最佳个人网上银行”。

　　很多投资者在做投资时都很讲究选时，但是，选时的风险非常大。根据Thomson Datastream的统计，摩根士丹利世界指数2000年-2004年投资全球股市的回报如下：全年保持投资，回报率为1.8%；全年投资但错过五个表现最佳的交易日，回报率就变为-16.4%；全年投资但错过十个表现最佳的交易日，回报率就变为-27.7%；全年投资但错过十五个表现最佳的交易日，回报率为-36.3%。可见，妄想“低买高卖”反而会错过许多大的涨幅。因为选时的风险是非常大的，只有保持投资，把握住随时出现的升浪，才不会错过赚钱的最佳机会。

号召每个草根博客去买块世界杯草皮

每一块30厘米×20厘米的草皮，75欧元，你不买一块放私家花园？

世界杯决赛场地的草皮对于普通球迷来说一直都是"高不可攀"的，只有参加决赛的球队的队员和高级官员才有机会带一块回家，当作永久的纪念。但这届世界杯，每个普通人都可以拥有一块这样的"神圣草皮"了。

2006年世界杯决赛场地草皮的开支为10万欧元，按照Quelle公司的出售标准，这些草皮可以卖到860万欧元。出售草皮的方式有两种，一种是原始状态的，可带回家种在花园里。一种是经过处理后被封进罐头里的，可作为永久的纪念长久地珍藏。两种方式出售的草皮价格都是75欧元。最吸引人的是，每块出售的草皮上都附有一块金属小牌，上面写着"2006年7月9日，世界杯决赛场地--柏林奥林匹克球场原始草皮"。

替他们吆喝一下，那些号称是草根阶层的明星博客，还不赶快去买一块真正的带有草根的草皮？

迅雷获近千万美金融资 晨兴IDG入主

文章来源: donews

迅雷获近千万美金融资 晨兴IDG入主
本次投资方包括晨兴科技投资集团（Morningside Technology Investments Limited）与IDG技术创业投资基金（IDGVC）。
日前，由国内新浪、搜狐、网易、TOM、电脑之家、太平洋电脑网、天极网、硅谷动力、IT世界网、IT168、DoNews等十多家知名网络媒体联合发起的"百万人公测------谁是下载速度之王"大型网络评测活动刚刚结束，结果表明：在下载领域，迅雷独领风骚！同期，迅雷公司新闻发言人Jackson对外宣布，迅雷公司已完成总金额近千万美金的新一轮融资！
Jackson同时透露，本次投资方包括晨兴科技投资集团（Morningside Technology Investments Limited）与IDG技术创业投资基金（IDGVC）。迅雷方面表示，公司将利用本次的融资，进一步开发和完成其下载技术，并进一步巩固技术领先的优势，继续致力于研究和开发如何持续提升用户体验，包括加强宽带用户的下载速度，与互联网内容提供商合作帮助其用户来获得多媒体内容等。
据悉，迅雷公司由邹胜龙先生和程浩先生创建于2003年，公司旗舰产品---迅雷，已成为中国互联网领域最流行的应用服务软件之一，在市场上，迅雷、Skype等已经成为宽带互联网应用的主流，在网民中获得了广泛应用。
记者多方了解，得到确切消息，在新成立的董事会成员包括：
董事长：邹胜龙，迅雷公司创始人兼CEO。邹先生是美国杜克大学（Duke University）计算机科学硕士，曾担任美国硅谷Nuasis Corporation公司的分布式设计师，主持了其旗舰产品的设计，并成功帮助公司完成两轮超过4500万美元的融资。邹胜龙先生作为一个企业家，在硅谷期间，曾经创立过多家初创企业，包括IPNet, Chinaflow, 以及Muse Tech。
董 事：程浩，迅雷公司创始人兼COO。程先生是美国杜克大学（Duke University）计算机科学硕士，曾担任百度公司企业搜索部门资深经理，主持和参与了百度多条产品线的研发、市场和服务。程先生对中国互联网行业有着非常清晰地了解和透彻的把握。
董 事：杨飞，IDGVC的合伙人，曾获中国创业投资使佳基金管理人荣誉称号，是国家重点课题"中国地区发展战略研究"的主要研究人员之一，曾担任广东省证券监督管理委员会上市发行部部长、广东联合期货交易所负责人、广东外经贸发展研究所咨询部主任。
董 事：张家祺，晨兴集团（Morningside）投资人代表，美国会计师协会、加拿大会计师协会会员。
董 事：刘芹：晨兴集团（Morningside）投资人代表，《信息周刊》中国和上海《外滩画报》发行人。
关于晨兴集团（Morningside）
晨兴集团是国际著名风险投资机构，之前曾成功投资搜狐、第九城市、携程网等企业，在国际上有很高的声誉。
关于IDG技术创业投资基金（IDGVC）
IDGVC是最早进入中国市场的美国风险投资机构之一，之前曾成功投资了百度、腾讯等企业，具有挖掘中国具有创立世界一流技术企业的超强能力。

近期的风险投资

2005年9月，好耶信息技术有限公司宣布IDGVC与OAK风险投资合伙基金完成了对其3000万美元的投资。此次融资是今年中国互联网业所获最大规模的风险投资之一，在迅速增长的中国互联网广告市场中，好耶将继续快速扩张其经营规模。

2005年10月，一笔500万美元的风险投资已基本敲定要汇入天涯社区的运营者、海南天涯在线网络科技有限公司（下称"天涯公司"）的账户。中国最"偏远"的网络社区正试图走上"扩大商业化"的不归之路。